“球队近年来发生的事情还不够，”林茨技术总监拉尔夫·穆尔说。他向透露了他想如何改变这一现状。

“ 我们不能粉饰或否认近年来发生的事情是不够的。”

拉尔夫·穆尔总结道。 林茨学院过去十年的产出显然配不上这支代表林茨人民自我形象的俱乐部。

球队培养的马克西米利安·乌尔曼（Maximilian Ullmann）入选过国家队，多米尼克·雷特 (Dominik Reiter) 和马科·拉古兹 (Marko Raguz) 已代表 LASK 职业队出场 50 多次。而埃米尔·卡里奇和内马尼亚·塞利奇也可以说有着不俗的职业生涯。还有像 大卫·邦伯格、卢卡斯·图尔什和马可·苏尔兹纳这样的角色球员。

如何衡量一个学院的产出？我们研究了 2013/14 赛季以来（即过去十年）各U18球队的成员。所有此后至少参加过一场奥超比赛的球员都被纳入了该表。

产出分析是我们“人才关注”的一部分，其中我们检查了在奥地利学院接受培训的人才的机会。

LASK青训学院的成果：

由此可见，LASK青训学院的成功故事屈指可数，这一事实不会被相关负责人忽视。

这就是为什么拉尔夫·穆尔在2022年夏天被任命为技术总监，以使更多的人才能够步入职业足球轨道。毕竟，这位53岁的前球员多年来在奥地利维也纳出色地完成了同样的任务。

LASK并不缺乏人才，穆尔确信：“我相信我们在林茨拥有足够多的优质球员。作为一个俱乐部，我们需要在我们自己的稳定中为他们提供可靠的前景。”

这就是事情变得复杂的地方。虽然一线队近年来发展得很好，但培训中心的能力却未能跟上。与格拉茨风暴类似，它需要不断产生非常优秀的人才，这样他们才能与现在一线队的专业人士一起取得成功。

“与其他奥超俱乐部相比，像林茨、格拉茨风暴和萨尔茨堡这样的俱乐部要困难得多，”穆尔说，并补充道：“作为一个俱乐部，你陷入了一个困境，你注定会取得短期的成功，但只有靠源源不断的青训人才，才会有更多的机会采取下面的后续步骤。”

最近，业余爱好者的话题也在运动员之中广为传播。从2018年到2022年，最优秀的人才以合作俱乐部的形式与林茨青年队一起参加奥丙联赛，LASK已经拥有了“真正的”业余球员一年。他们的目标也不在升级，而是以锻炼为主。尽管这第二支球队仅仅征战地区联赛，且 穆尔认为“第二支球队应当尽可能有竞争力”，但说到在组建二队这件事情时，穆尔却有不同的看法。

“当我比较地区联赛和乙级联赛时，我意识到，由于地区联赛的竞争力较低，预期能够取得好的成绩，孩子们在那里迈出下一步的发展往往比在乙级联赛沉沦更容易。如果强行追求打乙级联赛过于密集的赛程会导致球员疲惫，并且总是深陷降级漩涡。”

莫里茨·维尔丁格 (Moritz Würdinger) 于2019年9月首次代表林茨青年队出场，尽管他在奥超联赛中打过替补，但仍然是LASK业余队的一员。亚历山大·米赫迈尔 (Alexander Michlmayr) 于2020年6月首次参加比赛，至今也仍然是业余队成员。

这种现象在其他二线球队中也可以观察到：有些人才被困在二线队，年复一年无法迈出下一步。

未来 LASK 应该会改变这种情况。 “业余队必须扮演跳板的角色，我在跳板上停留的时间尽可能短。” 很明显，这次跳跃的目标应该是奥超联赛，最好是成为LASK的职业球员。但最终，这种做法很少奏效。